舍然教育深度赋能！直击新居乐窗帘门店经营痛点，开启增长新篇

在激烈的窗帘市场竞争中，近日舍然教育深入60家新居乐窗帘门店，将在21天内走访完成，协助新居乐商户门店精准定位解决经营难题，现场给出解决方案。

目前已走访了5天16家门店，以下是五大核心痛点与对应赋能策略的精简呈现。

五大经营痛点

销售转化：夫妻店凭感觉接待，盲目逼单，客户留店短，成交率低。

产品上样：样品多但款式、高度同质化，压抑空间，难展搭配能力，沟通成本高。

店面陈列：80% 门店直播空间规划无方，门口及店内陈列杂乱，动线乱、主题散，留客难。

品牌形象：门头命名随意，品牌信息繁杂，专业度受损，高端产品难显价值。

人员结构：销售人员年龄偏大，合作工厂过多，注意力分散，难适应市场变化。

精准赋能施策

销售转化：实战模拟对比教学，示范标准销售流程，助经营者掌握破冰、需求挖掘到引导下单全环节技巧。

产品上样：依据门店格局与客群，定制多样化上样方案，打破传统模式，实现可视化陈列，增强客户信任。

店面陈列：有产品门店直接调场打造场景化陈列，无产品门店提供详细调整建议，优化空间布局。

品牌形象：讲述新居乐品牌故事与支持体系，增强经营者信心；针对问题门头，提供整改建议重塑专业形象。

人员优化：推动门店年轻化，加大培训减少工厂依赖，商学院陪跑，树立标杆吸引年轻力量

 舍然赋能落地教练莫超(舍然全系统课程学员)

   本次走访是舍然教育和新居乐窗帘厂家的深度合作，负责第一批深入实地赋能的舍然教育陪跑教练莫超表示,走访中最动人的是门店经营者的热情反馈：被拉着不让离开的恳切挽留、往车里硬塞的心意之礼，都让我们深切体会到行业同仁对破局的渴望。但我们始终铭记赋能初心，一一婉拒物质回馈，只因更珍视用专业价值点亮门店的成就感。

   当看到经营者从迷茫到清晰的眼神转变，当见证陈列调整后客户留店率的提升，这种帮助他人突破瓶颈的喜悦，远比个人项目成功更具意义。

   星光不问赶路人，舍然团队始终行走在赋能一线。这场60家门店的奔赴，不仅是商业价值的传递，更是行业温度的共鸣：我们深信，每一次专业梳理都是在播种增长的种子，每一回陈列调整都是在搭建信任的桥梁。未来仍将以赤诚之心深耕线下，让赋能的光热照亮更多门店的前行之路。